Wie arbeitet INTAGUS? Erfahren Sie, wie unsere Mandanten über uns denken und in welchen Branchen wir Sie beim Kauf, Verkauf oder der Nachfolge unterstützen.
Ein wesentlicher Faktor unseres Erfolges ist das Vertrauen unserer Mandanten und die damit verbundene Diskretion. Aus diesem Grund finden Sie hier nur einen Auszug verschiedener Branchen und Projekte. Wir bitten daher um Ihr Verständnis, dass wir viele Beratungsprojekte, die wir für unsere Mandanten erfolgreich durchgeführt haben, an dieser Stelle namentlich nicht nennen. Nutzen Sie gern unser kostenfreies Beratungsgespräch, um mehr über uns zu erfahren.
Bei dem Verkauf meines Unternehmens an einen Weltmarktführer stand mir das Team von INTAGUS als Sparrings-partner, Berater und starker Vertreter meiner, Berater und starker Vertreter
Branche
Projektdauer
Kaufpreisvorstellung
Geschäftsführender Gesellschafter, TV+Synchron GmbH
Geschäftsführender Gesellschafter, TV+Synchron GmbH
Bei dem Verkauf meines Unternehmens an einen Weltmarktführer stand mir das Team von INTAGUS als Sparrings-partner, Berater und starker Vertreter meiner, Berater und starker Vertreter
Branche
Projektdauer
Kaufpreisvorstellung
Bei dem Verkauf meines Unternehmens an einen Weltmarktführer stand mir das Team von INTAGUS als Sparringspartner, Berater und starker Vertreter meiner Positionen zur Seite. INTAGUS begleitete den Prozess bis zum erfolgreichen Abschluss. In jeder Lebenslage sucht man Top-Spezialisten für Bereiche, in denen man selbst keiner ist. Aus meinen Erfahrungen des Unternehmensverkaufs kann ich das Team von INTAGUS unbedingt empfehlen. Ich habe mich sehr gut betreut und sehr gut beraten gefühlt. Vielen Dank.
Thomas Wolfert
Geschäftsführender Gesellschafter, TV+Synchron GmbH
Maik Lais
Geschäftsführender Gesellschafter SWOT Controlling GmbH
Alle Ziele, die ich mir vorher gesteckt hatte, habe ich dank INTAGUS erreicht: 1. Unternehmen erhalten, 2.Marke erhalten, 3. Produkt erhalten, 4. alle Mitarbeiter erhalten, 4. außergewöhnlich hohen EBIT-Multiple erzielt und 5. einen tollen strategischen Käufer gefunden. Das Team hat von Anfang super professionell gearbeitet, auch die wichtige Due Diligence wurde hervorragend durchgeführt. Der ganze Verkaufsprozess war für alle Beteiligten eine Win-Win-Win-Win-Situation. Für die Mitarbeiter, die Kunden, den Käufer und natürlich mich. Hätte ich noch ein zweites Unternehmen, würde ich es jederzeit wieder zusammen mit INTAGUS verkaufen!
Mit INTAGUS hatten wir während des Verkaufs unseres Unternehmens einen Partner an unserer Seite, dem wir vom ersten Gespräch an vertraut haben. Die Zusammenarbeit war offen, unkompliziert und gleichzeitig sehr professionell. Besonders geschätzt haben wir die persönliche und ehrliche Kommunikation, das sichere Gespür für Markt und Menschen sowie die souveräne Begleitung bis zum erfolgreichen Abschluss. Für die engagierte Unterstützung und den reibungslosen Ablauf bedanken wir uns ganz herzlich und würden uns jederzeit wieder für eine Zusammenarbeit entscheiden und können INTAGUS uneingeschränkt empfehlen. Daniela und Florian Martin.
Florian Martin
Geschäftsführender Gesellschafter, Alpha Modellbau GmbH
Thomas Griess
Geschäftsführender Gesellschafter digitransform.de Gesellschaft für digitale Transformation mbH
Die Zusammenarbeit mit INTAGUS war von Anfang an ausgesprochen angenehm und professionell. Besonders beeindruckend war die fachliche Tiefe. Für eine Unternehmensbewertung lieferte INTAGUS eine fundierte, nachvollziehbare und klar strukturierte Analyse ohne überflüssigen Formalismus, aber mit spürbarer Erfahrung und Kompetenz. Gerade für mittelständische Unternehmen ist diese Art der Zusammenarbeit eine Wohltat. Auch der persönliche Umgang war erfrischend unprätentiös: Man hat als Kunde nie das Gefühl, nur eine Nummer zu sein, sondern wird ernst genommen und transparent durch den Prozess geführt. INTAGUS versteht es, komplexe Themen auf den Punkt zu bringen – fachlich präzise, menschlich zugewandt und zu einem fairen Preisniveau ohne großkanzleitypische Distanz.
Mit dem Team von INTAGUS habe ich mich für einen absolut professionellen Wegbegleiter im Transaktionsprozess für die Gießerei entschieden. Zu jeder Herausforderung konnte ich auf kompetente Unterstützung und einen breiten Erfahrungsschatz zurückgreifen. Herzlichen Dank an das gesamte Team.
Dana Minor
Christian Stein
Geschäftsführender Gesellschafter POHL Electronic GmbH
Einzigartig! Durch die hervorragende fachliche als auch emotionale Unterstützung durch INTAGUS, war es möglich eine lang vorbereitete Nachfolge erfolgreich umzusetzen.
Rainer Setzer
Inhaber Setzer Zahnmanufaktur
Sebastian Beck
Geschäftsführender Gesellschafter
B&B Rail Construction Service GmbH
Wir fühlten uns sehr gut beraten, auch über das eigentliche Thema der Unternehmensbewertung hinaus. Es erfolgte ein sehr gründliches Vorgespräch sowie eine zügige Bearbeitung unserer Themen. Die abschließende Unternehmensbewertung war sehr umfangreich gestaltet. Alles in allem eine sehr angenehme und aufschlussreiche Zusammenarbeit und ich glaube, dass wir noch das ein oder andere Mal in Kontakt treten werden.
INTAGUS war eine enorme Unterstützung beim Verkauf unseres Unternehmens. Von der Bewertung des Unternehmens bis hin zur Ausarbeitung des endgültigen Kaufvertrags gab uns INTAGUS die Sicherheit bei jedem entscheidenden Schritt. Wir haben richtig gemerkt, wie sich das Team für uns und unsere Wünsche eingesetzt hat!
Caitlin Sullivan
GbR Gesellschafterin
Klock & Sullivan GoR
Kristian Schubert
Geschäftsführer
GMS Gastromanagement
Das Team von INTAGUS hat uns bei der Finanzierung eines neuen Gastroprojektes tatkräftig unterstützt.
Flexibel, kompetent und sehr professionell. Schön das man sich bei wichtigen Themen auch außerhalb der eigenen Kernkompetenz auf die Köpfe von INTAGUS verlassen kann.
Fragen Sie unsere M&A-Spezialisten!
Die Smart-Value-Strategie von INTAGUS zielt darauf, Synergien zwischen potenziellen Käufern und Verkäufern aufzuzeigen, die nicht unmittelbar offensichtlich sind. Dabei sorgt eine Tiefenanalyse der Unternehmen unserer Mandaten für einen andersartigen Blick auf die wesentlichen sowie scheinbar unwesentlichen Dinge. In einer individuellen Konzeption aus Indikatoren, die sowohl wachstums- als auch wertrelevant sind, erstellen wir dann ein inhaltsreiches Information Memorandum, das wir den den potentiellen Käufern sowie Investoren präsentieren und unsere Mandanten in eine komplett andere, deutlich bessere, Verkaufsposition bringen. Auf dieser Basis identifiieren wir zusätzlich durch eine Kombination aus menschlicher und künstlicher Intelligenz solche Transaktionspartner, deren Zusammenschluss besonders großen Erfolg für alle Beteiligten verspricht.
INTAGUS steht für eine Form der Begleitung, die M&A-Transkationen im Mittelstand verlässlich macht und Werte schützt. Unsere Stärke liegt in einem spezifischen Zusammenspiel aus verantwortender Haltung, methodischem Vorgehen und fachlicher Tiefe.
1. Wir empfehlen nur, was wir auch verantworten können: Jede Transaktion ist ein individueller Prozess. Wir analysieren gründlich, zeigen Optionen und Risiken auf und sagen offen, wenn etwas nicht tragfähig ist. So entwickeln wir eine Strategie, die – fachlich wie menschlich – tragfähig ist und Werte schützt und schätzt. Diese Aufklärungsqualität reduziert Fehlannahmen, einer der häufigsten Gründe gescheiterter Transaktionen.
2. Wir denken immer das Ganze mit, nicht nur den Prozess: Unsere Arbeit gilt gewinnstarken Unternehmen ab Umsatzgrößen von mindestens 2 Mio. EUR. Hier zählen Substanz, Historie und die Menschen, die das Unternehmen tragen. Als strategischer Partner unserer Mandanten, denken wir die Transaktion als Gesamtsystem, nicht nur als Kette einzelner Prozessschritte. So werden durch das Lösen eines Problems nicht zwei neue geschaffen.
3. Wir gehen nur weiter, wenn die Grundlage trägt: Wir begleiten den gesamten Weg, von der Vorbereitung über die Umsetzung und der Verabschiedung des Kaufvertrags bis hin zur Transaktions-Kommunikation. Mit klaren Schnittstellen, ruhigem Tempo und der Genauigkeit, die ein gute Transaktion braucht, erlangen wir eine der höchsten „Erfüllungsquoten“ am Markt.
Ergebnis: Sie erhalten eine Begleitung, die Klarheit schafft, Risiken reduziert und eine M&A-Transaktionen so führt, dass sie Bestand hat und ihre Bedeutung erfüllt.
Wenn alle Beteiligten gut vorbereitet sind, kann ein Unternehmensverkauf in sechs bis zwölf Monaten vonstattengehen. Die Erfahrung lehrt aber auch, dass es viele Widrigkeiten gibt, die einem zeitigen Abschluss im Weg stehen können. Somit kann ein Verkaufsprozess auch länger als zwölf Monate dauern. Verkäufer sollten wichtige Weichenstellungen sogar am besten schon drei bis fünf Jahre vor dem beabsichtigten Verkaufszeitpunkt vornehmen, um noch bessere Voraussetzungen für einen optimalen Verkauf zu schaffen. Falls Sie bei diesen Vorbereitungen Unterstützen benötigen, helfen wir Ihnen gern.
Für Kauf- oder Verkaufsprojekte bestimmen Sie den Preis für die M&A-Leistung von INTAGUS wie mit einem Schieberegler selbst: Entweder eine höhere (Ver)Kaufprovision und geringere monatliche Dienstleistungspauschale oder umgekehrt. Mit diesem sog. Retainer-Success-Fee-Modell liegen wir preislich im Mittelfeld der Branche, sind aber für unsere Mandanten flexibler.
Die Vergütung für Strategie-, Kommunikations- und PMI-Beratung: erfolgt typischerweise nach abrechenbaren Beratungsstunden. (PMI = Post-Merger-Integraton)
Unternehmensbewertungen und Wertgutachten vergüten wir entweder auf Basis von Projektpauschalen oder wahlweise nach abrechenbaren Beratungsstunden.
Kurz: Wir kommen zu Ihnen. Unabhängig davon, wo sich Ihr Unternehmen befindet, unser Team kommt gerne zu Ihnen.
Mit unserem Sitz in der deutschen Hauptstadt ist INTAGUS zwar der Metropolregion Berlin besonders verbunden, doch unsere Mandanten kommen aus allen Teilen Deutschlands und sogar aus Übersee: Die weiteste Anfrage erhielten wir bislang aus Neuseeland. Über das Netzwerk Dealbridge M&A Advisors sind wir zudem europaweit mit gleichermaßen mittelstandsorientierten Partnern verbunden, um grenzüberschreitende Transaktionen zu ermöglichen.
Unabhängig von der Branche lohnt sich die Zusammenarbeit mit INTAGUS für sie am meisten, wenn das EBIT (Betriebsergebnis von Zinsen und Steuern) Ihres oder des zu kaufenden Unternehmens mindesten 500 TEUR beträgt. Unternehmen aus besonders zukunftsträchtigen Branchen, attraktiven Nischenmärken oder mit wachstumsstarken Geschäftsmodellen betreuen wir bereits ab einem EBIT von 250 TEUR.
Karina Stephan
Head of Corporate Administration
Smart M&A. Smart Values
INTAGUS ist seit mehr als 10 Jahren eine erfolgreiche, unabhängige sowie inhabergeführte Unternehmensberatung für M&A-Transaktionen im Mittelstand mit Sitz in Berlin. Wir sind Partner des europaweiten Netzwerks Dealbridge M&A Advisors.
Das zeichnet uns aus: INTAGUS agiert als strategischer Gesprächspartner, der Komplexität reduziert, Risiken antizipiert und durch sein originäres „Smart Value“- Konzept auf überdurchschnittliche Verkaufspreise zielt. Jede Transaktion wird ganzheitlich betrachtet: wirtschaftlich, strukturell und menschlich. Das Ziel ist nicht nur der schnelle Abschluss, sondern eine tragfähige Lösung, die auch nach dem Closing Bestand hat.
intagus
M&A im mittelstand
standort
Mo-Fr 10:00-18:00
