Jede M&A-Transaktion hat zwei Seiten: Käufer und Verkäufer.
INTAGUS unterstützt immer nur eine dieser Seiten: exklusiv.
Vorbereitung: Smart Value Concept
Strategische Überlegungen zur Wertsteigerung oder Beteiligungs- und Unternehmensstruktur
Transaktion: Smart Transaction Concept
Hauptphasen mit den wesentlichen Aktionsfeldern: Preperation –Targeting – Due Diligence – Contracting – Signing+Closing
Integration: Smart Integration Concept
Zusammenführung betrieblicher Einheiten mit hohem Kommunikationsbedarf
Fragen Sie unsere Experten!
Sie können die Mitarbeiter direkt zu Beginn des Prozesses einweihen und eine offene Kommunikation wählen oder Sie können erst im Verlauf des Verkaufsprozesses Ihren Plan an die Mitarbeiter weitergeben. In beiden Fällen verfügt INAGUS über spezielle Expertise in der Transaktionskommunikation und kann Ihnen die Mitarbeiterinformation optimal vorbereiten.
Die Dauer eines Unternehmensverkaufs hängt von unterschiedlichen Faktoren wie z.B. der Marktreaktion ab. Theoretisch kann der Verkauf innerhalb von sechs bis zwölf Monaten erfolgen. Die Praxis zeigt allerdings, dass die meisten Veräußerungen auch mal mehr als zwölf Monate Zeit in Anspruch nehmen können. Zusätzlich sollten Sie die Übergangsphase berücksichtigen.
Beide Optionen sind möglich und praktisch umsetzbar. Sie sollten allerdings abwägen, ob die Unterstützung von Experten eventuelle Risiken (z.B. Fluktuation, zu hoher/zu niedriger Kaufpreis, mehr Zeitaufwand etc.) vermindern könnte und Ihre Verkaufschancen erhöht, gerade wenn Konzepte wie die “Smart Value Story” von INTAGUS zum Einsatz kommen.
Der Unternehmenswert ergibt sich durch die Anwendung verschiedener Bewertungsmethoden, welche als Ergebnis einen Wertebereich darstellen. Der Kaufpreis hingegen wird verhandelt. In der Regel bietet der Unternehmenswert hierfür die Grundlage, wobei Kaufpreisangebote auch häufig unabhängig von einer Bewertunglogik abgegeben werden.
Bei dem Verkauf meines Unternehmens an einen Weltmarktführer stand mir das Team von INTAGUS als Sparringspartner, Berater und starker Vertreter meiner Positionen zur Seite. INTAGUS begleitete den Prozess bis zum erfolgreichen Abschluss. In jeder Lebenslage sucht man Top-Spezialisten für Bereiche, in denen man selbst keiner ist. Aus meinen Erfahrungen des Unternehmensverkaufs kann ich das Team von INTAGUS unbedingt empfehlen. Ich habe mich sehr gut betreut und sehr gut beraten gefühlt. Vielen Dank.
Thomas Wolfert
Geschäftsführender Gesellschafter, TV+Synchron GmbH
Alle Ziele, die ich mir vorher gesteckt hatte, habe ich dank INTAGUS erreicht: 1. Unternehmen erhalten, 2.Marke erhalten, 3. Produkt erhalten, 4. alle Mitarbeiter erhalten, 4. außergewöhnlich hohen EBIT-Multiple erzielt und 5. einen tollen strategischen Käufer gefunden. Das Team hat von Anfang super professionell gearbeitet, auch die wichtige Due Diligence wurde hervorragend durchgeführt. Der ganze Verkaufsprozess war für alle Beteiligten eine Win-Win-Win-Win-Situation. Für die Mitarbeiter, die Kunden, den Käufer und natürlich mich. Hätte ich noch ein zweites Unternehmen, würde ich es jederzeit wieder zusammen mit INTAGUS verkaufen!
Maik Lais
Mit dem Team von INTAGUS habe ich mich für einen absolut professionellen Wegbegleiter im Transaktionsprozess für die Gießerei entschieden. Zu jeder Herausforderung konnte ich auf kompetente Unterstützung und einen breiten Erfahrungsschatz zurückgreifen. Herzlichen Dank an das gesamte Team.
Dana Minor
Geschäftsführende Gesellschafterin
HZD – Druckguss Havelland GmbH
Einzigartig! Durch die hervorragende fachliche als auch emotionale Unterstützung durch INTAGUS, war es möglich eine lang vorbereitete Nachfolge erfolgreich umzusetzen.
Christian Stein
Geschäftsführender Gesellschafter POHL Electronic GmbH
Mit Hilfe von INTAGUS habe ich meine Firma erfolgreich verkauft! Dabei auch noch einen tollen Käufer gefunden und einen guten Kaufpreis erzielt. Herzlichen Dank für die wertvolle Unterstützung. Alleine hätte ich das nicht geschafft.
Rainer Setzer
Inhaber Setzer
Zahnmanufaktur
Wir fühlten uns sehr gut beraten, auch über das eigentliche Thema der Unternehmensbewertung hinaus. Es erfolgte ein sehr gründliches Vorgespräch sowie eine zügige Bearbeitung unserer Themen. Die abschließende Unternehmensbewertung war sehr umfangreich gestaltet. Alles in allem eine sehr angenehme und aufschlussreiche Zusammenarbeit und ich glaube das wir noch das ein oder andere Mal in Kontakt treten werden.
Sebastian Beck
Geschäftsführender Gesellschafter B&B Rail Construction Service GmbH
INTAGUS war eine enorme Unterstützung beim Verkauf unseres Unternehmens. Von der Bewertung des Unternehmens bis hin zur Ausarbeitung des endgültigen Kaufvertrags gab uns INTAGUS die Sicherheit bei jedem entscheidenden Schritt. Wir haben richtig gemerkt, wie sich das Team für uns und unsere Wünsche eingesetzt hat!
Caitlin Sullivan
GbR Gesellschafterin Clayground Klock & Sullivan GoR
Das Team von INTAGUS hat uns bei der Finanzierung eines neuen Gastroprojektes tatkräftig unterstützt.
Flexibel, kompetent und sehr professionell. Schön das man sich bei wichtigen Themen auch außerhalb der eigenen Kernkompetenz auf die Köpfe von INTAGUS verlassen kann.
Kristian Schubert
Geschäftsführer GMS Gastromanagement Schubert
Von Unternehmern für Unternehmer – getreu diesem Motto bieten wir Ihnen Beratung auf Augenhöhe, gepaart mit Expertise im Bereich Transaktionen und Nachfolge.
1. Den Firmenverkauf optimal vorbereiten: Wer ein Unternehmen kaufen möchte, muss sich ein detailliertes Bild von dem entsprechenden Unternehmen machen. In vielen Fällen scheitern Unternehmesverkäufe, weil der Firmenkäufer nicht den notwendigen Einblick erhält. Aus diesem Grund ist es von entscheidender Bedeutung, dass der Unternehmer, der sein Unternehmen verkaufen will, die Unternehmenstransaktion vorbereitet. Dazu zählt beispielsweise das Dokumentieren von Geschäftsprozessen. Viele Firmeninhaber pflegen gute Beziehungen zu ihren Lieferanten und Mitarbeitern – dann werden einige Absprachen mündlich getroffen. Vor einem Verkauf müssen solche Absprachen verschriftlicht werden, damit der Erwerber genau einschätzen kann, was auf ihn zukommt.
2. Unternehmensbewertung erstellen lassen: Eine professionelle Unternehmensbewertung gibt Auskunft über das Potenzial eines Unternehmens, Chancen und Risiken sowie über den Unternehmenswert. Insbesondere in Verhandlungen bildet die Bewertung die Grundlage für den Kaufpreis bzw. Verkaufspreis. Durch unterschiedliche Bewertungsverfahren wird der Kaufpreis entsprechend eingegrenzt.
3. Unternehmenstransaktion mit Experten: Ein Unternehmensverkauf oder ein Unternehmenskauf sind ohne Beratung möglich und umsetzbar. Viele Transaktionen scheitern jedoch an falschen Kaufpreisvorstellungen, unzureichender Vorbereitung oder schlichtweg an zu wenig Know-How. Die Unternehmenstransaktion ist ein komplexer Prozess, mit dem man sich intensiv auseinandersetzen muss. Vielen Firmeninhabern fehlt an dieser Stelle die Zeit. Experten übernehmen den Prozess für Sie, finden einen geeigneten Käufer ein geeignetes Unternehmen und führen Sie wie gewünscht an Ihr Ziel. Dadurch können Risiken wie erhöhter Zeitaufwand, eventuelle Fluktuationen oder falsche Vorstellungen vermindert werden.
Der Prozess beim Firmenverkauf Berlin oder Unternehmensverkauf Brandenburg ist immer abhängig vom jeweiligen Unternehmen und Projekt. Faktoren wie Branche, Marktsituation und Wettbewerb spielen eine wichtige Rolle bei dem Prozess einer Unternehmenstransaktion. In der Vorbereitung legen wir gemeinsam mit Ihnen die Ziele fest und besprechen das weitere Vorgehen. Zudem prüfen wir, ob alle Unterlagen vorliegen oder noch etwas nachbereitet werden muss. Wenn sich der Käufer bereits im Unternehmen befindet, müssen Gespräche, Verhandlungen und Finanzierungsfragen angegangen werden. Andernfalls begeben wir uns für Sie auf die Suche nach einem Firmenkäufer. Auf Wunsch ziehen wir zudem auch Investoren in Betracht. Die Ansprache erfolgt in jedem Fall diskret und anonym.
Besonders zentral für die Transaktion ist die Unternehmensbewertung. Durch diese legt der Erwerber in der Regel einen Kaufpreis nach seinen Vorstellungen fest. Nach den Verhandlungsgesprächen, die sich meistens ziehen können, erfolgt die Vertragsunterzeichnung und die Übergabe des Betriebs. Von diesem Moment an kann der Käufer als Firmeninhaber agieren. Es besteht allerdings die Möglichkeit für den Verkäufer, auch nach dem Verkauf die erste Zeit als Berater im Unternehmen zu bleiben.
Karina Stephan
Head of Corporate Administration
Smart M&A. Smart Values
INTAGUS ist seit mehr als 10 Jahren eine erfolgreiche, unabhängige sowie inhabergeführte Unternehmensberatung für M&A-Transaktionen im Mittelstand mit Sitz in Berlin. Wir sind Partner des europaweiten Netzwerks Dealbridge M&A Advisors.
Das zeichnet uns aus: INTAGUS agiert als strategischer Gesprächspartner, der Komplexität reduziert, Risiken antizipiert und durch sein originäres „Smart Value“- Konzept auf überdurchschnittliche Verkaufspreise zielt. Jede Transaktion wird ganzheitlich betrachtet: wirtschaftlich, strukturell und menschlich. Das Ziel ist nicht nur der schnelle Abschluss, sondern eine tragfähige Lösung, die auch nach dem Closing Bestand hat.
intagus
M&A im mittelstand
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