Ein beispielhafter Prozessablauf
Ein beispielhafter Prozessablauf
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Bei dem Verkauf meines Unternehmens an einen Weltmarktführer stand mir das Team von INTAGUS als Sparringspartner, Berater und starker Vertreter meiner Positionen zur Seite. INTAGUS begleitete den Prozess bis zum erfolgreichen Abschluss. In jeder Lebenslage sucht man Top-Spezialisten für Bereiche, in denen man selbst keiner ist. Aus meinen Erfahrungen des Unternehmensverkaufs kann ich das Team von INTAGUS unbedingt empfehlen. Ich habe mich sehr gut betreut und sehr gut beraten gefühlt. Vielen Dank.
Thomas Wolfert
Geschäftsführender Gesellschafter, TV+Synchron GmbH
Alle Ziele, die ich mir vorher gesteckt hatte, habe ich dank INTAGUS erreicht: 1. Unternehmen erhalten, 2.Marke erhalten, 3. Produkt erhalten, 4. alle Mitarbeiter erhalten, 4. außergewöhnlich hohen EBIT-Multiple erzielt und 5. einen tollen strategischen Käufer gefunden. Das Team hat von Anfang super professionell gearbeitet, auch die wichtige Due Diligence wurde hervorragend durchgeführt. Der ganze Verkaufsprozess war für alle Beteiligten eine Win-Win-Win-Win-Situation. Für die Mitarbeiter, die Kunden, den Käufer und natürlich mich. Hätte ich noch ein zweites Unternehmen, würde ich es jederzeit wieder zusammen mit INTAGUS verkaufen!
Maik Lais
Mit dem Team von INTAGUS habe ich mich für einen absolut professionellen Wegbegleiter im Transaktionsprozess für die Gießerei entschieden. Zu jeder Herausforderung konnte ich auf kompetente Unterstützung und einen breiten Erfahrungsschatz zurückgreifen. Herzlichen Dank an das gesamte Team.
Dana Minor
Geschäftsführende Gesellschafterin
HZD – Druckguss Havelland GmbH
Einzigartig! Durch die hervorragende fachliche als auch emotionale Unterstützung durch INTAGUS, war es möglich eine lang vorbereitete Nachfolge erfolgreich umzusetzen.
Christian Stein
Geschäftsführender Gesellschafter POHL Electronic GmbH
Mit Hilfe von INTAGUS habe ich meine Firma erfolgreich verkauft! Dabei auch noch einen tollen Käufer gefunden und einen guten Kaufpreis erzielt. Herzlichen Dank für die wertvolle Unterstützung. Alleine hätte ich das nicht geschafft.
Rainer Setzer
Inhaber Setzer
Zahnmanufaktur
Wir fühlten uns sehr gut beraten, auch über das eigentliche Thema der Unternehmensbewertung hinaus. Es erfolgte ein sehr gründliches Vorgespräch sowie eine zügige Bearbeitung unserer Themen. Die abschließende Unternehmensbewertung war sehr umfangreich gestaltet. Alles in allem eine sehr angenehme und aufschlussreiche Zusammenarbeit und ich glaube das wir noch das ein oder andere Mal in Kontakt treten werden.
Sebastian Beck
Geschäftsführender Gesellschafter B&B Rail Construction Service GmbH
INTAGUS war eine enorme Unterstützung beim Verkauf unseres Unternehmens. Von der Bewertung des Unternehmens bis hin zur Ausarbeitung des endgültigen Kaufvertrags gab uns INTAGUS die Sicherheit bei jedem entscheidenden Schritt. Wir haben richtig gemerkt, wie sich das Team für uns und unsere Wünsche eingesetzt hat!
Caitlin Sullivan
GbR Gesellschafterin Clayground Klock & Sullivan GoR
Das Team von INTAGUS hat uns bei der Finanzierung eines neuen Gastroprojektes tatkräftig unterstützt.
Flexibel, kompetent und sehr professionell. Schön das man sich bei wichtigen Themen auch außerhalb der eigenen Kernkompetenz auf die Köpfe von INTAGUS verlassen kann.
Kristian Schubert
Geschäftsführer GMS Gastromanagement Schubert
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Für eine Betriebsnachfolge Berlin gibt es viele Motive. Sie kann emotional begründet sein, altersbedingt notwendig werden oder durch familieninterne Vereinbarungen in Kraft treten. Jeder Firmeninhaber sollte sich auf seine eigene Betriebsnachfolge Berlin vorbereiten, ob mit externer Unterstützung oder alleine. Mit der in der Regel ungewohnten Nachfolgesituation steht ein Unternehmer nicht alleine da – laut dem Institut für Mittelstandsforschung sollen im Zeitraum 2018 bis 2022 rund 3.570 Betriebe übergeben werden. Davon befinden sich 3.380 Firmen in Familienbesitz. Im Vergleich zu anderen Bundesländern, wie zum Beispiel Bayern (27.400) oder NRW (32.300), sind in Berlin (6.200) und Brandenburg (3.700) noch relativ überschaubare Zahlen der zu übergebenden Unternehmen zu verzeichnen. Führt man sich allerdings bewusst die Zahl der Betriebe vor Augen, die überhaupt bereit für eine Betriebsnachfolge Berlin sind, wird der Ernst der aktuellen Situation offensichtlich. Gerade einmal 700 Betriebe werden als übernahmewürdig geführt, nur 150 zur Zeit als übergabereif.
Die Betriebsnachfolge Berlin kann als Prozess betrachtet werden, welcher grob in drei Teile zu gliedern ist. Die wohl wichtigste Phase ist die der Planung. Hier geht es vor allem darum, den Betrieb und den Inhaber fit zu machen, heißt – betriebliche Optimierungen, steuerliche und gesellschaftsrechtliche Maßnahmen, IT und EDV Anpassung sowie der allgemeine Organisationsaufbau. Das zu übergebende Unternehmen wird von spezialisierten Beratern genau unter die Lupe genommen, Risiken identifiziert und wichtige Unterlagen werden für den weiteren Prozess der betrieblichen Nachfolge vorbereitet. Der eigentliche Übergabeprozess setzt sich unter anderem zusammen aus der Unternehmensbewertung, Käufer- bzw. Nachfolgeridentifizierung und -ansprache, rechtlicher Gestaltung und der Vertragsunterschrift. Die abschließende Übergabe enthält in vielen Fällen auch die Integration des Nachfolgers und dessen Überleitung in den betrieblichen Alltag. Viele Alt-Unternehmer übernehmen aus diesem Grund nach der Übergabe eine Berater-Position, weswegen die Loslösung des Öfteren auch leichter fallen kann. Insbesondere die erste Phase einer Betriebsnachfolge Berlin entscheidet nachhaltig, wie der Erfolg der Übergabe aussehen kann.
Bei der Betriebsnachfolge Brandenburg wird ein Faktor immer wieder eine ganz wesentliche Rolle spielen: Der Kaufpreis, sowohl für den Übergeber, als auch für den Übernehmer. Warum eine Unternehmensübergabe bzw. -übernahme selbst dann nicht funktioniert, wenn der Inhaber alle Register gezogen hat? 42% fordern laut dem aktuellen DIHK Report einen überhöhten Kaufpreis. Auch hier spielt die subjektive Einschätzung eine Rolle. Während der Betrieb für den Alt-Unternehmer persönlichen Wert besitzt, bewertet ein potenzieller Nachfolger nach Faktoren wie Marktwert, getätigten Investitionen, EBIT oder Digitalisierungs-Fortschritt. Um eine gerechtfertigte und objektive Einschätzung des Unternehmenswert vornehmen zu können, ist es daher ratsam, Experten eine Bewertung mittels anerkannter Methoden vornehmen zu lassen. Dann können Verhandlungsgespräche rund um die Betriebsnachfolge Brandenburg auf einer nachvollziehbaren Grundlage geführt werden. Oder aber der Senior möchte noch Optimierungen vornehmen, die einen höheren Verkaufserlös bewirken könnten. Sie sehen, es gehört schon etwas mehr zum Thema Betriebsübertragung.
Es gibt einen vorrangigen Grund, weshalb es ratsam ist, die Betriebsnachfolge Berlin von Experten begleiten zu lassen. Für Sie als Übergeber ist die Nachfolge des eigenen Unternehmens in der Regel Neuland. Wir haben bereits in vielen Projekten erfolgreiche betriebliche Nachfolgen realisiert, daher können Sie von unserer Erfahrung und einem bewährten Prozessansatz profitieren. Die Betriebsübergabe ist oft komplexer, als es sich viele Firmeninhaber ausmalen. Sie beinhaltet umfangreiche Gespräche mit dem Nachfolger, die Zusammenarbeit mit dem Steuerberater, eine geeignete Nachfolgestrategie, die direkte Verhandlungsführung, das Hinzuziehen eines Anwalts und über allem die letztendliche Koordination der Betriebsnachfolge Berlin und die weiterhin anfallende Fortsetzung des Tagesgeschäfts. Eine Nachfolge ist zwar auch ohne Expertenrat zu bewerkstelligen, kann Sie im Nachgang aber mehr Zeit, Geld und vor allem Nerven kosten, da Sie vor einem ungewissen Ausgang stehen.
Hier können wir ergänzen, dass unser erfahrungsbasierter Prozess für die Betriebsnachfolge Berlin eine kosten- und zeiteffektive Unternehmensübertragung ermöglicht. Auch mit unternehmensinternen sowie familieninternen Nachfolgen haben wir bereits einige Erfahrungen gemacht. Wir unterstützen jeden Mandanten individuell bei seiner persönlichen Nachfolgelösung und finden den passenden Nachfolger für die Betriebsnachfolge Berlin.
Karina Stephan
Head of Corporate Administration
Smart M&A. Smart Values
INTAGUS ist seit mehr als 10 Jahren eine erfolgreiche, unabhängige sowie inhabergeführte Unternehmensberatung für M&A-Transaktionen im Mittelstand mit Sitz in Berlin. Wir sind Partner des europaweiten Netzwerks Dealbridge M&A Advisors.
Das zeichnet uns aus: INTAGUS agiert als strategischer Gesprächspartner, der Komplexität reduziert, Risiken antizipiert und durch sein originäres „Smart Value“- Konzept auf überdurchschnittliche Verkaufspreise zielt. Jede Transaktion wird ganzheitlich betrachtet: wirtschaftlich, strukturell und menschlich. Das Ziel ist nicht nur der schnelle Abschluss, sondern eine tragfähige Lösung, die auch nach dem Closing Bestand hat.
intagus
M&A im mittelstand
standort
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