Haben Sie ausreichend Eigenkapital? Oder kennen Sie entsprechende Fördermittel? Ein Unternehmenskauf sollte in Bezug auf die Finanzierung gut geplant werden, um eine solide Grundlage zu schaffen.
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Bei dem Verkauf meines Unternehmens an einen Weltmarktführer stand mir das Team von INTAGUS als Sparringspartner, Berater und starker Vertreter meiner Positionen zur Seite. INTAGUS begleitete den Prozess bis zum erfolgreichen Abschluss. In jeder Lebenslage sucht man Top-Spezialisten für Bereiche, in denen man selbst keiner ist. Aus meinen Erfahrungen des Unternehmensverkaufs kann ich das Team von INTAGUS unbedingt empfehlen. Ich habe mich sehr gut betreut und sehr gut beraten gefühlt. Vielen Dank.
Thomas Wolfert
Geschäftsführender Gesellschafter, TV+Synchron GmbH
Alle Ziele, die ich mir vorher gesteckt hatte, habe ich dank INTAGUS erreicht: 1. Unternehmen erhalten, 2.Marke erhalten, 3. Produkt erhalten, 4. alle Mitarbeiter erhalten, 4. außergewöhnlich hohen EBIT-Multiple erzielt und 5. einen tollen strategischen Käufer gefunden. Das Team hat von Anfang super professionell gearbeitet, auch die wichtige Due Diligence wurde hervorragend durchgeführt. Der ganze Verkaufsprozess war für alle Beteiligten eine Win-Win-Win-Win-Situation. Für die Mitarbeiter, die Kunden, den Käufer und natürlich mich. Hätte ich noch ein zweites Unternehmen, würde ich es jederzeit wieder zusammen mit INTAGUS verkaufen!
Maik Lais
Mit dem Team von INTAGUS habe ich mich für einen absolut professionellen Wegbegleiter im Transaktionsprozess für die Gießerei entschieden. Zu jeder Herausforderung konnte ich auf kompetente Unterstützung und einen breiten Erfahrungsschatz zurückgreifen. Herzlichen Dank an das gesamte Team.
Dana Minor
Geschäftsführende Gesellschafterin
HZD – Druckguss Havelland GmbH
Einzigartig! Durch die hervorragende fachliche als auch emotionale Unterstützung durch INTAGUS, war es möglich eine lang vorbereitete Nachfolge erfolgreich umzusetzen.
Christian Stein
Geschäftsführender Gesellschafter POHL Electronic GmbH
Mit Hilfe von INTAGUS habe ich meine Firma erfolgreich verkauft! Dabei auch noch einen tollen Käufer gefunden und einen guten Kaufpreis erzielt. Herzlichen Dank für die wertvolle Unterstützung. Alleine hätte ich das nicht geschafft.
Rainer Setzer
Inhaber Setzer
Zahnmanufaktur
Wir fühlten uns sehr gut beraten, auch über das eigentliche Thema der Unternehmensbewertung hinaus. Es erfolgte ein sehr gründliches Vorgespräch sowie eine zügige Bearbeitung unserer Themen. Die abschließende Unternehmensbewertung war sehr umfangreich gestaltet. Alles in allem eine sehr angenehme und aufschlussreiche Zusammenarbeit und ich glaube das wir noch das ein oder andere Mal in Kontakt treten werden.
Sebastian Beck
Geschäftsführender Gesellschafter B&B Rail Construction Service GmbH
INTAGUS war eine enorme Unterstützung beim Verkauf unseres Unternehmens. Von der Bewertung des Unternehmens bis hin zur Ausarbeitung des endgültigen Kaufvertrags gab uns INTAGUS die Sicherheit bei jedem entscheidenden Schritt. Wir haben richtig gemerkt, wie sich das Team für uns und unsere Wünsche eingesetzt hat!
Caitlin Sullivan
GbR Gesellschafterin Clayground Klock & Sullivan GoR
Das Team von INTAGUS hat uns bei der Finanzierung eines neuen Gastroprojektes tatkräftig unterstützt.
Flexibel, kompetent und sehr professionell. Schön das man sich bei wichtigen Themen auch außerhalb der eigenen Kernkompetenz auf die Köpfe von INTAGUS verlassen kann.
Kristian Schubert
Geschäftsführer GMS Gastromanagement Schubert
Haben Sie ausreichend Eigenkapital? Oder kennen Sie entsprechende Fördermittel? Ein Unternehmenskauf sollte in Bezug auf die Finanzierung gut geplant werden, um eine solide Grundlage zu schaffen.
Bevor Sie eine Firma kaufen, sollten Sie sich einen Überblick verschaffen. Aus diesem Grund empfehlen wir Ihnen eine Checkliste. Raucht zwischendurch der Kopf? Ein kurzer Blick auf die Liste erinnert Sie an wesentliche Aufgaben und Fragen. Der Alt-Unternehmer beachtet beim Unternehmensverkauf ähnliche Punkte. Wir bieten Ihnen eine grobe Checkliste kostenfrei zum Download an, welche Sie im Prozess jederzeit verwenden können.
Für Firmenkäufer und -verkäufer spielt der Unternehmenswert die wichtigste Rolle beim Firmenkauf. Wer eine Firma kaufen will braucht eine Bewertungsgrundlage, um einen fairen Preis zu erzielen und das zukünftige Potenzial des Unternehmens einschätzen zu können. Sie müssen sich als Firmenkäufer detailliert mit dem Betrieb auseinander setzen. Welche Position hat das Unternehmen aktuell am Markt? Wie sehen die Jahresabschlüsse der letzten drei bis fünf Jahre aus? Gibt es strukturelle Schwierigkeiten in der GmbH? In manchen Fällen können insbesondere Gesellschafterstrukturen zu Komplikationen führen.
Die Unternehmensbewertung verschafft vor dem Erwerb einen ausführlichen Einblick in die Situation des Unternehmens. Je professioneller die Unternehmensbewertung ausfällt, desto besser ist die Ausgangslage des Käufers, gewappnet in der Verhandlung zu argumentieren. Worauf sollte bei der Prüfung geachtet werden? Der Firmenwert muss realistisch sein. Zur Ermittlung werden in der Regel unterschiedliche Verfahren miteinander kombiniert (z.B. die Discounted Cash-Flow-Methode, das Substanzwertverfahren oder die Bewertung mit Multiplikatoren). Der Verkäufer muss dem Firmenkäufer Zugriff auf relevante Kennzahlen gewähren. Nur so kann das Unternehmen bewertet werden und der Erwerber die Firma kaufen. Eine Verschwiegenheitserklärung (auch: NDA) kann dabei die Sicherheit der Daten garantieren.
Wenn Sie eine Firma kaufen wird die Bewertung immer individuell erstellt. Eins gilt es sich aber zu merken – den einen Wert gibt es nicht. Es wird aber ein begrenzter Spielraum für die Kaufpreisverhandlung gesetzt. Das Heranziehen verschiedener Bewertungsverfahren führt auch bei erfahrenen Gutachtern zu verschiedenen Ergebnissen, aufgrund unterschiedlicher Annahmen. Der Kern steckt in der faktischen Begründung der „richtigen“ Annahmen. Ein Beispiel hierfür wären die Annahmen über die künftige Unternehmensentwicklung. Auf diese Weise bildet sich eine große Bandbreite an Ergebnissen, die den eigentlichen Wertebereich immer weiter eingrenzt und damit konkretisiert.
Wer eine Firma kaufen will, hat unterschiedliche Möglichkeiten diesen Unternehmenskauf zu finanzieren. Erwerber, die über Eigenkapital verfügen, bekommen meistens leichter einen Kredit. Ansonsten ist das Risiko für die jeweilige Bank entsprechend höher. Wenn beim Firmenkauf nicht genug Eigenkapital vorhanden ist, gibt es ergänzende Optionen. So zum Beispiel den Gründerkredit der KfW. Hierbei wird aber nur ein Teil des Risikos übernommen. Die Hausbank, über welche der Kredit abgewickelt wird, übernimmt ebenfalls einen Teil des Haftungsrisikos. An dieser Stelle ist das Eigenkapital relevant. Denn je höher Ihr Eigenkapital ist, desto geringer ist das Risiko für die Bank.
Beim Firmenkauf können des Weiteren Fördermittel interessant sein. Bei den meisten Förderungen in Deutschland für den Unternehmenskauf handelt es sich um zinsgünstige Darlehen – dem Erwerber wird also kein Geld „geschenkt“. Der Vorteil? Bei diesen Förderungen müssen deutlich weniger Zinsen gezahlt werden als es bei anderen Krediten üblich ist. Entsprechende Kredite werden von regionalen Förderbanken des Landes oder der KfW angeboten. Wenn Sie ein Unternehmen kaufen möchten, sollten Sie sich also über aktuelle Finanzierungsoptionen informieren. Unbedingt notwendig für alle Förderungen ist ein vollständiger Businessplan. Dieser stärkt Ihre Chancen einen Kredit zu bekommen. Für die Erstellung eines Businessplans empfiehlt es sich, einen professionellen Berater hinzu zu ziehen.
Karina Stephan
Head of Corporate Administration
Smart M&A. Smart Values
INTAGUS ist seit mehr als 10 Jahren eine erfolgreiche, unabhängige sowie inhabergeführte Unternehmensberatung für M&A-Transaktionen im Mittelstand mit Sitz in Berlin. Wir sind Partner des europaweiten Netzwerks Dealbridge M&A Advisors.
Das zeichnet uns aus: INTAGUS agiert als strategischer Gesprächspartner, der Komplexität reduziert, Risiken antizipiert und durch sein originäres „Smart Value“- Konzept auf überdurchschnittliche Verkaufspreise zielt. Jede Transaktion wird ganzheitlich betrachtet: wirtschaftlich, strukturell und menschlich. Das Ziel ist nicht nur der schnelle Abschluss, sondern eine tragfähige Lösung, die auch nach dem Closing Bestand hat.
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