Unternehmenskauf, Verkauf oder Unternehmensnachfolge? Wir unterstützen Sie bei Ihrem Projekt als Unternehmensberatung Berlin.
Unternehmenskauf, Verkauf oder Unternehmensnachfolge? Wir unterstützen Sie bei Ihrem Projekt als Unternehmensberatung Berlin.
Unsere Kernkompetenzen
Unternehmensverkauf und Unternehmenskauf: Wir begleiten Sie bei Ihrem Projekt.
Die Unternehmensbewertung, um Chancen und Risiken für den Kauf eines Unternehmens zu kennen.
Wir unterstützen Sie bei der Kaufpreisfinanzierung und zugehörigen Gesprächen mit der Bank.
Fragen Sie unsere Experten!
Bei dem Verkauf meines Unternehmens an einen Weltmarktführer stand mir das Team von INTAGUS als Sparringspartner, Berater und starker Vertreter meiner Positionen zur Seite. INTAGUS begleitete den Prozess bis zum erfolgreichen Abschluss. In jeder Lebenslage sucht man Top-Spezialisten für Bereiche, in denen man selbst keiner ist. Aus meinen Erfahrungen des Unternehmensverkaufs kann ich das Team von INTAGUS unbedingt empfehlen. Ich habe mich sehr gut betreut und sehr gut beraten gefühlt. Vielen Dank.
Thomas Wolfert
Geschäftsführender Gesellschafter, TV+Synchron GmbH
Alle Ziele, die ich mir vorher gesteckt hatte, habe ich dank INTAGUS erreicht: 1. Unternehmen erhalten, 2.Marke erhalten, 3. Produkt erhalten, 4. alle Mitarbeiter erhalten, 4. außergewöhnlich hohen EBIT-Multiple erzielt und 5. einen tollen strategischen Käufer gefunden. Das Team hat von Anfang super professionell gearbeitet, auch die wichtige Due Diligence wurde hervorragend durchgeführt. Der ganze Verkaufsprozess war für alle Beteiligten eine Win-Win-Win-Win-Situation. Für die Mitarbeiter, die Kunden, den Käufer und natürlich mich. Hätte ich noch ein zweites Unternehmen, würde ich es jederzeit wieder zusammen mit INTAGUS verkaufen!
Maik Lais
Mit dem Team von INTAGUS habe ich mich für einen absolut professionellen Wegbegleiter im Transaktionsprozess für die Gießerei entschieden. Zu jeder Herausforderung konnte ich auf kompetente Unterstützung und einen breiten Erfahrungsschatz zurückgreifen. Herzlichen Dank an das gesamte Team.
Dana Minor
Geschäftsführende Gesellschafterin
HZD – Druckguss Havelland GmbH
Einzigartig! Durch die hervorragende fachliche als auch emotionale Unterstützung durch INTAGUS, war es möglich eine lang vorbereitete Nachfolge erfolgreich umzusetzen.
Christian Stein
Geschäftsführender Gesellschafter POHL Electronic GmbH
Mit Hilfe von INTAGUS habe ich meine Firma erfolgreich verkauft! Dabei auch noch einen tollen Käufer gefunden und einen guten Kaufpreis erzielt. Herzlichen Dank für die wertvolle Unterstützung. Alleine hätte ich das nicht geschafft.
Rainer Setzer
Inhaber Setzer
Zahnmanufaktur
Wir fühlten uns sehr gut beraten, auch über das eigentliche Thema der Unternehmensbewertung hinaus. Es erfolgte ein sehr gründliches Vorgespräch sowie eine zügige Bearbeitung unserer Themen. Die abschließende Unternehmensbewertung war sehr umfangreich gestaltet. Alles in allem eine sehr angenehme und aufschlussreiche Zusammenarbeit und ich glaube das wir noch das ein oder andere Mal in Kontakt treten werden.
Sebastian Beck
Geschäftsführender Gesellschafter B&B Rail Construction Service GmbH
INTAGUS war eine enorme Unterstützung beim Verkauf unseres Unternehmens. Von der Bewertung des Unternehmens bis hin zur Ausarbeitung des endgültigen Kaufvertrags gab uns INTAGUS die Sicherheit bei jedem entscheidenden Schritt. Wir haben richtig gemerkt, wie sich das Team für uns und unsere Wünsche eingesetzt hat!
Caitlin Sullivan
GbR Gesellschafterin Clayground Klock & Sullivan GoR
Das Team von INTAGUS hat uns bei der Finanzierung eines neuen Gastroprojektes tatkräftig unterstützt.
Flexibel, kompetent und sehr professionell. Schön das man sich bei wichtigen Themen auch außerhalb der eigenen Kernkompetenz auf die Köpfe von INTAGUS verlassen kann.
Kristian Schubert
Geschäftsführer GMS Gastromanagement Schubert
Wert ist nicht gleich Preis! Eine Unternehmensbewertung, die sich aus unterschiedlichen Verfahren zusammensetzt, grenzt den möglichen Kaufpreis lediglich ein.
Die Dauer einer Nachfolge hängt vor allem von der Vorbereitung ab (z.B. Dokumentation von Geschäftsprozessen). In den meisten Fällen nimmt die Übertragung aber zwölf Monate oder mehr Zeit in Anspruch.
Fast jedes Projekt kann auf eigene Faust umgesetzt werden. Sie sollten sich überlegen, ob die Unterstützung von Experten eventuelle Risiken (mehr Zeitaufwand, Fluktuation der Mitarbeiter) verringern könnte.
Die Mitarbeiter können entweder zu Beginn des Prozesses eingeweiht werden, oder erst bei Vertragsunterzeichnung. Eine offene Kommunikation sollte dann im gesamten Verlauf beibehalten werden.
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Laut dem aktuellen DIHK-Report haben sich im Jahr 2017 rund 6.660 Unternehmer und Unternehmerinnen an die IHK gewandt. Beinahe die Hälfte hatte zu diesem Zeitpunkt keinen potenziellen Nachfolger oder Käufer in Aussicht. Auch 70% der Nachfolger hatten bis dato kein passendes Unternehmen gefunden. Für diese Engpass-Situation gibt es mehrere Gründe: Zum einen betrachten viele die Erbschaftsteuer als weiterhin „unsicher“, nach der Reform wissen einige Unternehmer nicht so recht, wie die neuen Regelungen Einfluss nehmen. Zum anderen wirft auch die Digitalisierung nach wie vor Fragen auf. Wenn Trends der Digitalisierung nicht genug beachtet werden, droht der Wert des Unternehmens auf den entsprechenden Märkten zu sinken, was die Nachfolgersuche wiederum erschwert. Neben diesen Faktoren kommen generell dynamische Marktbedingungen hinzu, dass Senior-Unternehmer sich nur schwer von ihrem Betrieb lösen können und rechtliche sowie steuerrechtliche Unsicherheit. Mithilfe einer Unternehmensberatung Berlin können diese Herausforderungen von Experten bewältigt werden.
Bis zu dem Jahr 2022 wollen eine halbe Million Firmeninhaber von kleinen und mittleren Unternehmen Ihren Betrieb an einen Nachfolger übergeben. Für jeden siebten Unternehmer wäre die Stilllegung des Unternehmens eine Option. Viele Inhaber haben keine andere Wahl. Vor allem kleinere Unternehmen wollen seltener übergeben. Trotz der Vielzahl bevorstehender Übertragungen, finden sich kaum genug potenzielle Übernehmer. Problematisch ist dabei in vielen Fällen das fortgeschrittene Alter der aktuellen Senior-Unternehmer. 1/4 aller Inhaber werden bei der Unternehmensnachfolge bereits 70 Jahre oder älter sein. In der Hauptstadt Berlin sind aktuell 32 Prozent im Alter von 55 Jahre oder älter, trotzdem haben gerade einmal 13 Prozent der kleinen und mittleren Unternehmen in Berlin eine Unternehmensnachfolge in Planung. Den Wettbewerb um die besten Leute gibt es also nicht nur bei den Fachkräften, sondern zunehmend auch bei den Nachfolgern oder Käufern.
Berlin als Standort bietet die besten Bedingungen für eine Transaktion und daher auch die Notwendigkeit einer Unternehmensberatung Berlin: Die Gründerszene wächst stetig, wissenschaftliche Einrichtungen expandieren und die Branchenvielfalt könnte nicht breiter aufgestellt sein. Die Stadtbevölkerung nimmt weiterhin zu. Als die zweitgrößte Branche Berlins punktet überraschend die Industrie. Mehr als 120.000 Erwerbstätige ermöglichen hier einen Jahresumsatz von rund 430 Milliarden. Eng verbunden mit den Dienstleistern in Berlin gewinnt die Branche produzierendes Gewerbe zunehmend an wirtschaftlicher Bedeutung. Daher können sich vor allem Verkäufer industrieller Betriebe auf potentielle Käufer einstellen.
Karina Stephan
Head of Corporate Administration
Smart M&A. Smart Values
INTAGUS ist seit mehr als 10 Jahren eine erfolgreiche, unabhängige sowie inhabergeführte Unternehmensberatung für M&A-Transaktionen im Mittelstand mit Sitz in Berlin. Wir sind Partner des europaweiten Netzwerks Dealbridge M&A Advisors.
Das zeichnet uns aus: INTAGUS agiert als strategischer Gesprächspartner, der Komplexität reduziert, Risiken antizipiert und durch sein originäres „Smart Value“- Konzept auf überdurchschnittliche Verkaufspreise zielt. Jede Transaktion wird ganzheitlich betrachtet: wirtschaftlich, strukturell und menschlich. Das Ziel ist nicht nur der schnelle Abschluss, sondern eine tragfähige Lösung, die auch nach dem Closing Bestand hat.
intagus
M&A im mittelstand
standort
Mo-Fr 10:00-18:00